2022年4月30日下午1点30分，我司如期召开了4月月度工作总结大会，此次会议旨在总结4月已完成的重点工作、工作中遇到的问题及解决方法、次月重点工作计划，会议由综合部钱燕主持，公司全体员工参加了会议。会议对4月学习心得结合自身岗位职责感悟较深人员及近期工作表现较好人员进行了鼓励表扬。

公司会议现场

水城货量区项目会议现场

      大会上，首先由各项目经理总结4月重点工作完成情况及次月重点工作计划，发言顺序为：王贤、曾汉祥、杨禄裕，就各自负责项目作总结汇报；其次由各部门经理汇报4月重点工作完成情况及次月重点工作计划，发言顺序为：生产部-邵单、商务部-何飞、总工室-袁远昌、财务部-何雨恒、综合部-于晓勤，他们就各自负责部门作总结汇报；最后由何云董事长做总结发言，他首先对近段时间大家的努力改变表示衷心感谢，强调团队的作用是相互帮助支持，态度决定一切，细节决定成败，我们不能光说不做，应该用实际行动去证明，去执行。并指出各部门经理在指导下属时应先做问题收集，再分析，然后找出问题根本原因，最后教其怎么做，过程中一定要检查纠偏，这样才能真正的解决问题。

双龙项目经理发言

金阳项目经理发言

生产部经理发言

商务部经理发言

技术总工发言

财务部经理发言

董事长致辞

      接下来是中旭学习人员做《情境领导力》学习分享，大家在分享人的带领下积极参与，踊跃发言，真正做到了学以致用。

中旭学习分享

中旭陈经理发言

       最后，大会圆满落幕，今年是学习的一年，要先练好兵，努力改变自己，静下心来好好学习，这样才能走得更稳、更远。